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    戰略轉型不是戰略的局部調整，而是各個戰略層次上的方向性改變。因此，其具有以下三個方面的特征：一是前瞻性。企業戰略轉型首先是以企業自身發展為基礎。它是在對企業未來發展的環境分析和預測的基礎上，對企業的戰略目標進行修正與革新，企業的一切資源都是服從和服務于這個戰略目標。因此，企業戰略轉型必須具有前瞻性特征。

    二是目的性。企業戰略轉型更多是求得企業持續發展而不僅僅是為了企業的短期增長。無論是企業的生產規模，還是企業的市場規模，都存在著一個增長的有限性問題。增長是一個量的變化，發展是一個質的變化。企業戰略轉型尋求的是企業發生質的飛躍。

   三是創新性。企業的持續發展來自于創新，知識創新、技術創新、管理創新、市場創新等已成為企業發展的動力。沒有創新，企業就無法在競爭中取得優勢，也無法保持企業永續發展的能力。企業戰略轉型要具有創新性，既不能隨大流，也不能重蹈覆轍,中科環試本著低調為客戶全心服務狀態，高調質的發展迅速占領行業不斷創新，突飛猛進逐步走向市場。